La maîtrise d’œuvre consiste à assurer la conception, la préparation et le suivi d’exécution de vos travaux afin de garantir un projet conforme et maîtrisé. En tant que maître d’œuvre, UMAN Solution accompagne les maîtres d’ouvrage dans la coordination des intervenants, le suivi de travaux, le pilotage du chantier (OPC) et la maîtrise des coûts avec l’appui d’un économiste de la construction.
Nous intervenons sur des projets neufs, de rénovation ou de transformation, en apportant méthode, clarté et rigueur. L’objectif est de livrer une opération maîtrisée, sans dérive ni approximation.
Un pilotage clair des intervenants, études et travaux, pour garantir cohérence et fluidité.
Des choix techniques sécurisés, conformes aux exigences applicables et adaptés à votre projet.
Un suivi rigoureux permettant d’anticiper les risques, limiter les imprévus et éviter les corrections tardives.
Les missions de maîtrise d’œuvre sont assurées par des salariés UMAN Solution disposant d’une expérience terrain confirmée. Leur rôle est d’assurer un pilotage global et continu, depuis la phase de conception jusqu’à la réception des travaux. Leur connaissance technique et opérationnelle permet d’anticiper les points sensibles et de garantir un suivi exigeant. Cette implication directe assure un accompagnement fiable, transparent et structuré à chaque étape du projet.
La maîtrise d’œuvre s’articule avec nos autres expertises : ordonnancement-pilotage-coordination (OPC), économie de la construction et chiffrage, et le suivi de travaux / gestion de projet.
Analyse du besoin et cadrage précis du périmètre du projet
Conception technique et préparation des pièces nécessaires
Consultation et coordination des entreprises
Structuration d’un planning réaliste et maîtrisé
Suivi d’exécution et contrôle de la qualité des travaux
Assistance aux opérations de réception et levée des réserves
Elle couvre la conception, la préparation des travaux et le suivi d’exécution. UMAN Solution coordonne les intervenants et assure le pilotage de travaux jusqu’à la réception.
Par un cadrage précis, un planning structuré et un suivi rigoureux de l’avancement.
Dès le démarrage d’un projet ou en cas de complexité technique nécessitant une gestion de projet BTP renforcée.
