La mission OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination) consiste à assurer le pilotage global des délais et des intervenants sur une opération de travaux. UMAN Solution organise, planifie et coordonne l’ensemble des acteurs afin de garantir le respect du planning chantier et la fluidité de l’exécution. La mission OPC peut être intégrée à une maîtrise d’œuvre complète ou confiée séparément, en complément du suivi de travaux.
Notre rôle est d’anticiper les points de blocage, de synchroniser les entreprises et de sécuriser l’avancement du projet. L’OPC permet de limiter les retards, d’éviter les conflits d’interface et de maintenir une vision claire de l’état d’avancement. L’objectif est de livrer une opération dans les délais, avec méthode et maîtrise.
Structuration et mise à jour continue d’un planning réaliste et opérationnel.
Synchronisation des entreprises pour éviter les conflits et optimiser les phases travaux.
Détection précoce des retards et mise en place d’actions correctives rapides.
Les missions OPC sont assurées par des salariés UMAN Solution expérimentés en gestion de chantier. Leur connaissance des rythmes opérationnels et des contraintes terrain leur permet d’anticiper les interfaces sensibles et d’optimiser l’enchaînement des tâches. Ils assurent un suivi régulier, structuré et transparent, garantissant une vision claire de l’avancement réel du projet. Cette expertise contribue à sécuriser les délais et à maintenir la dynamique chantier.
La mission OPC s’articule avec nos autres expertises : maîtrise d’œuvre, économie de la construction et chiffrage, et le suivi de travaux / gestion de projet. Pour aller plus loin : notre article OPC chantier, un levier stratégique.
Analyse du projet et des contraintes opérationnelles
Élaboration du planning général détaillé
Coordination des entreprises et organisation des interfaces
Suivi régulier de l’avancement et mise à jour du planning
Identification des écarts et propositions d’actions correctives
Reporting clair auprès du maître d’ouvrage
OPC signifie Ordonnancement, Pilotage et Coordination : c’est la mission qui organise l’enchaînement des tâches, suit l’avancement et coordonne les entreprises pour tenir les délais.
Dès qu’un chantier implique plusieurs entreprises ou des délais contraints.
L’OPC est l’un des éléments de la mission de maîtrise d’œuvre. Le maître d’œuvre conçoit et dirige tout le projet ; l’OPC se concentre sur la coordination et les délais du chantier.
